Autogestão e cooperativismo: a jornada da NRG Circles
Conheça neste case internacional como uma jornada de autogestão culminou naturalmente na criação de uma cooperativa. Este conteúdo integra um pacote de 4 casos práticos de inovação
Do ponto de vista dos valores, cooperativismo e autogestão têm muito em comum. Afinal, ambos distribuem o poder nas organizações. O primeiro, por meio da governança e propriedade compartilhadas. O segundo, por meio de lideranças mutáveis e distribuídas, da autonomia aos colaboradores.
Mas apesar de terem alguns valores compartilhados, na prática, ainda são raras as cooperativas que adotam a autogestão. É por isso que este caso prático da NRG Circles é tão especial.
Esta empresa mercantil do setor de petróleo e gás, com sede na Holanda, iniciou uma jornada de quatro anos na autogestão que culminou na sua transformação em uma cooperativa.
Conheça os detalhes desta jornada e os conceitos que estão por trás dela, como Holacracia, TEAL Organization e For Purpose Organization.
Introdução
Uma visão geral da apresentação
O futuro do trabalho
Estágios de desenvolvimento organizacional
TEAL Organizations: o modelo mais raro de organização
Power Shift 1: Trabalho e holacracia
Power Shift 2 e 3: Pessoas e transição para cooperativa
Práticas de autogestão
For Purpose Enterprise na prática
Resumo dos aprendizados
Como dar os primeiros passos